PENGARUH EFIKASI DIRI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KESIAPAN UNTUK BERUBAH PADA KARYAWAN BANK BTN KANTOR CABANG PADANG

Perkembangan teknologi dan informasi di dunia perbankan menuntut setiap bank untuk melakukan perubahan yang tentunya berdampak terhadap keseimbangan tenaga kerja, peningkatan kinerja, hingga pengembangan karir. Salah satu bentuk implementasi manajemen perubahan adalah terjadinya rotasi/mutasi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan kausal efikasi diri, gaya kepemimpinan transformasional, dan persepsi dukungan organisasi terhadap kesiapan untuk berubah pada karyawan di Bank BTN Kantor Cabang Padang. Penelitian ini melibatkan 54 orang karyawan dengan berbagai posisi/jabatan. Pengujian dengan analisis regresi linear berganda mendapatkan efikasi diri, gaya kepemimpinan transformasional, dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap kesiapan untuk berubah.
Kata Kunci: Kesiapan Untuk Berubah, Efikasi Diri, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Persepsi Dukungan Organisasi