PENJADWALAN PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT BHAYANGKARA POLDA JAMBI DENGAN MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM)

Keterlambatan sering kali menjadi permasalahan proyek saat ini, untuk mengatasi
keterlambatan tersebut maka dilakukan penjadwalan yang efektif. Penjadwalan yang
efektif sangat penting dalam manajemen waktu proyek agar proyek dapat diselesaikan
dengan cepat dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode PDM
(Precedence Diagram Method) dalam penjadwalan proyek pembangunan Rumah Sakit
Bhayangkara Polda Jambi, dengan maksud yaitu untuk menentukan diagram jaringan
dan item pekerjaan kritis pada proyek tersebut, metode ini digunakan dan dibantu
dengan aplikasi microsoft project 2019 agar penjadwalan lebih akurat dan maksimal.
PDM adalah metode yang menggunakan jaringan kerja dengan empat jenis hubungan
kerja (Finish to Start, Finish to Finish, Start to Start, dan Start to Finish), dimana setiap
aktivitas diwakili oleh node berbentuk persegi, dan hubungan antar aktivitas
ditunjukkan dengan anak panah. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa
durasi proyek pembangunan Rumah Sakit Bhayangkara Polda Jambi ini dapat
dipercepat menjadi 34 minggu dari perencanaan awal yang memperkirakan waktu
penyelesaian proyek selama 35 minggu dengan 20 pekerjaan yang berada pada lintasan
kritis. Penjadwalan yang optimal dengan menggunakan metode PDM diharapkan dapat
meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan waktu dan sumber daya proyek.
Kata Kunci: Manajemen Proyek, Penjadwalan, Precedence Diagram Method