ANALISIS PENJADWALAN PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT BHAYANGKARA POLDA JAMBI MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM)

ABSTRAK
Penjadwalan merupakan bagian penting dalam manajemen proyek karena memberikan dasar
untuk mengatur urutan pekerjaan, hubungan ketergantungan, dan waktu penyelesaian proyek.
Penelitian ini menganalisis penjadwalan pembangunan Rumah Sakit Bhayangkara Polda Jambi
menggunakan Precedence Diagram Method (PDM). Penelitian dikembangkan berdasarkan data
sekunder berupa time schedule proyek. PDM digunakan untuk merepresentasikan aktivitas dalam
bentuk Activity on Node dan mengakomodasi hubungan Finish to Start, Start to Start, Finish to Finish,
dan Start to Finish. Pengolahan data dilakukan dengan mengidentifikasi item pekerjaan, menetapkan
durasi, menentukan predecessor, menyusun jaringan kerja, serta menganalisis Early Start, Early Finish,
Late Start, Late Finish, Free Float, dan Total Float dengan bantuan Microsoft Project 2021. Hasil
analisis menunjukkan bahwa durasi awal proyek berdasarkan time schedule adalah 35 minggu,
sedangkan hasil penjadwalan PDM adalah 34 minggu. Sebanyak 20 item pekerjaan diidentifikasi
berada pada lintasan kritis berdasarkan kondisi Total Float = 0 dan Free Float = 0. Hasil tersebut
menunjukkan bahwa PDM memberikan representasi hubungan antaraktivitas yang memungkinkan
terjadinya overlapping melalui hubungan predecessor dan lag/lead. Informasi lintasan kritis dapat
digunakan sebagai dasar pengendalian waktu dengan memberikan perhatian lebih besar terhadap
aktivitas yang tidak mempunyai kelonggaran waktu.
Kata kunci: manajemen proyek; penjadwalan; Precedence Diagram Method; PDM; lintasan kritis.